Công ty trẻ, đội ngũ không trẻ
Các chuyên gia cơ hữu của Công ty Cổ phần Công nghệ KORUS giàu kinh nghiệm triển khai thực tế trong phát triển phần mềm, tự động hóa sản xuất, quản trị chuỗi cung ứng, truyền thông và tài chính. Kinh nghiệm này có trước ngày thành lập công ty. Các dự án đã nghiệm thu đều có hợp đồng và hóa đơn. Dự án của KORUS, đã nghiệm thu hay đang triển khai, thuộc các ngành may mặc, cơ khí chế tạo, vật liệu xây dựng, truyền thông và đào tạo.
- Thành lập ngày 26/06/2026
- 2026
- Các chuyên gia giàu kinh nghiệm triển khai thực tế
- Đội ngũ
- Dự án đã nghiệm thu đều có hợp đồng và hóa đơn
- Có hợp đồng
Sứ mệnh
Cải tiến quy trình (BPMN) và chuỗi cung ứng (SCM, quản trị chuỗi cung ứng) bằng AI thực chiến, giúp tổ chức tăng năng suất và chuẩn hóa hoạt động vận hành.
Tầm nhìn
Trở thành đối tác chuyển đổi AI mà các tổ chức Việt Nam tìm đến khi cần một hệ thống chạy được thật, do chính đội ngũ nội bộ vận hành, không phải một phần mềm phải phụ thuộc vào nhà cung cấp.
Phương pháp K-O-R-U-S, giá trị cốt lõi và căn cứ kiểm chứng
Tên thương hiệu cũng là phương pháp: năm trụ cột K-O-R-U-S gắn với sáu bước triển khai và áp dụng trong mọi dự án, theo nguyên tắc chuẩn hóa trước, số hóa sau, chuyển giao sau cùng.
Đóng gói tri thức
KORUS chuyển tài liệu và kinh nghiệm rời rạc thành kho tri thức có cấu trúc cho AI Agent. Quy trình, biểu mẫu, định mức và kinh nghiệm của tổ chức được đóng gói thành các Skill mà AI gọi được. Nhờ vậy tri thức nằm trong hệ thống, không chỉ nằm trong đầu một vài người.
Gắn với bước Thiết kế kiến trúc và Triển khai thực chiến
Chuẩn hóa hiện trường
Khảo sát hiện trường và vẽ quy trình theo BPMN (chuẩn mô hình hóa quy trình nghiệp vụ) để loại bỏ lãng phí trước khi số hóa. Kết quả là bản đồ quy trình A0, tức sơ đồ quy trình tổng thể của tổ chức, cùng bộ quy trình bằng văn bản để ban hành nội bộ.
Gắn với bước Khảo sát & BPMN
Đo lường rõ ràng
Mỗi giải pháp AI được nghiệm thu bằng chỉ số đã thống nhất với khách hàng từ đầu dự án. Chỉ số nào cũng có mức nền đo trước khi triển khai, cách đo cụ thể và người xác nhận phía đơn vị.
Gắn với bước Tư vấn chiến lược
Đội ngũ tự chủ
Đào tạo và chuyển giao năng lực để đội ngũ nội bộ tự vận hành hệ thống, không phụ thuộc vào nhà cung cấp nào, kể cả KORUS.
Gắn với bước Huấn luyện đội ngũ
Cải tiến liên tục (Kaizen)
Thiết lập cơ chế cải tiến liên tục để hệ thống thích ứng khi nhu cầu thay đổi. Bước này quyết định hệ thống có còn được dùng sau khi dự án kết thúc hay không.
Gắn với bước Tối ưu & Kaizen
Giá trị cốt lõi
Định hướng rõ ràng · Dựng trên chuẩn mực · Kết quả đo lường được · Cải tiến liên tục. Bốn giá trị này chi phối cách KORUS làm việc: chọn đúng bài toán, làm theo chuẩn mực, đo được kết quả và để hệ thống tiếp tục cải tiến sau bàn giao.
Dự án có hợp đồng và hóa đơn
Các dự án đã nghiệm thu đều có hợp đồng và hóa đơn giá trị gia tăng.
Hồ sơ được cung cấp khi đơn vị cần thẩm định
Hệ thống đã chạy thật
Hệ thống AI Agents và Skills đã được bàn giao và nghiệm thu. Phần mềm tổng hợp báo cáo nội bộ đã triển khai xong.
Sáu nguyên tắc khi làm việc với KORUS
Sáu nguyên tắc này được ghi trong điều khoản hợp đồng KORUS đã ký, gồm tiến độ bàn giao, bảo hành, kiểm thử, đào tạo tại đơn vị, người đứng lớp và bảo mật dữ liệu.
Bàn giao đúng hạn
Tiến độ bàn giao gói xây dựng hệ thống và tiến độ đào tạo do hai bên thống nhất trong hợp đồng của từng dự án.
Bảo hành và hỗ trợ
Duy trì hỗ trợ trực tuyến sau bàn giao để hệ thống chạy ổn định khi vận hành thật.
Chạy kiểm thử trước khi bàn giao
Hệ thống chỉ được bàn giao khi đã chạy đúng trên dữ liệu của đơn vị.
Đào tạo trực tiếp tại đơn vị
Chuyển giao và hướng dẫn tại chỗ cho lãnh đạo và trưởng phòng, đúng bối cảnh công việc thật.
Chuyên gia triển khai trực tiếp đứng lớp
Người đào tạo là người trực tiếp làm dự án, không phải giảng viên đọc lại tài liệu.
Bảo mật dữ liệu
Dữ liệu của đơn vị được phân quyền truy cập và chỉ dùng trong phạm vi hợp đồng.
Quy trình triển khai 6 bước
Sáu bước cố định, từ khảo sát hiện trường đến Kaizen (cải tiến liên tục). Dự án nào cũng đi theo đúng thứ tự này và không bỏ bước khảo sát.
Khảo sát & BPMN
Chuyên gia KORUS đến hiện trường, vẽ lại quy trình đang chạy thật và chỉ ra chỗ lãng phí, chỗ nghẽn. Họ làm việc trực tiếp với người đang làm nghiệp vụ, thu thập biểu mẫu, file và báo cáo đang dùng. Kết quả là sơ đồ quy trình hiện trạng bằng BPMN và danh sách điểm cần cải thiện.
Tư vấn chiến lược
Hai bên chọn bài toán có hiệu quả rõ ràng và thống nhất chỉ số nghiệm thu ngay từ đầu: phạm vi, mức nền của từng chỉ số, cách đo và người xác nhận. Sản phẩm của bước này là phạm vi dự án, bộ chỉ số nghiệm thu và kế hoạch triển khai.
Thiết kế kiến trúc
Thiết kế hệ thống Agents, Skills và luồng dữ liệu phù hợp với hạ tầng sẵn có của đơn vị. Đơn vị duyệt quy trình mục tiêu và kiến trúc giải pháp.
Triển khai thực chiến
KORUS xây dựng, chạy kiểm thử và đưa hệ thống vào vận hành trên dữ liệu thật của đơn vị. Hệ thống chỉ được bàn giao khi đã chạy đúng. Mốc bàn giao ghi trong hợp đồng của từng dự án, còn hệ thống, tài liệu hướng dẫn và quyền vận hành được bàn giao theo phạm vi hai bên đã thỏa thuận.
Huấn luyện đội ngũ
Đội ngũ nội bộ được đào tạo đến khi tự vận hành được, không cần nhờ chuyên gia bên ngoài. Lớp học diễn ra tại đơn vị, dành cho lãnh đạo và trưởng phòng, do chính chuyên gia làm dự án đứng lớp. Tiến độ đào tạo do hai bên thống nhất trong hợp đồng.
Tối ưu & Kaizen
Hai bên thiết lập cơ chế Kaizen để hệ thống tiếp tục được cải tiến sau khi dự án kết thúc. KORUS bảo hành và hỗ trợ trực tuyến sau bàn giao theo thỏa thuận. Đơn vị tự rà soát và cải tiến hệ thống theo chu kỳ.
Đội ngũ KORUS
Đội ngũ gồm các chuyên gia cơ hữu giàu kinh nghiệm chịu trách nhiệm triển khai và chuyên gia hợp tác từ môi trường nghiên cứu đại học.
Nguyễn Như Ngọc
Chuyên gia chuyển đổi số
Nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ thông tin và tự động hóa. Nghiên cứu phát triển dự án “Nhà máy thông minh” ứng dụng AI. Tại KORUS, phụ trách dự án AI-BPMN tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
Đào Huy Cường
Chuyên gia AI ứng dụng · Đào tạo
Nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông, marketing và agency; có nhiều năm nghiên cứu phát triển AI. Tham gia giảng dạy ứng dụng AI cho các lớp bồi dưỡng khu vực công và tham gia nghiên cứu phát triển ứng dụng AI cùng các nhà nghiên cứu đại học. Tại KORUS, phụ trách dự án ứng dụng AI tối ưu lập kế hoạch sản xuất ngành may.
Làm việc trực tiếp với chuyên gia KORUS
Đặt lịch tư vấn để trao đổi bài toán vận hành của đơn vị. KORUS báo giá theo phạm vi sau khảo sát. Hồ sơ hợp đồng và hóa đơn được cung cấp khi đơn vị cần thẩm định. Công ty Cổ phần Công nghệ KORUS · MST 0111550827 · Trụ sở: CTT12-12, Khu đô thị Kiến Hưng Luxury, Phường Kiến Hưng, Thành phố Hà Nội.
Đặt lịch tư vấn