Tư vấn ứng dụng AI
Khảo sát hiện trường, lập bản đồ quy trình bằng BPMN (chuẩn mô hình hóa quy trình nghiệp vụ) và chỉ ra những điểm AI tạo hiệu quả rõ ràng trước khi đơn vị đầu tư. Đầu ra dùng được ngay cho công tác quản lý: bản đồ quy trình A0, văn bản quy trình ban hành nội bộ và danh sách bài toán ưu tiên kèm chỉ số nghiệm thu.
- Khảo sát hiện trường, đánh giá mức độ sẵn sàng của quy trình, dữ liệu và đội ngũ, để biết đơn vị đang ở đâu trước khi bàn tới công cụ.
- Lập bản đồ quy trình A0 bằng BPMN cùng những người đang vận hành, đánh dấu rõ điểm lãng phí, điểm nghẽn và điểm bàn giao giữa các bộ phận.
- Xuất quy trình sang văn bản để đơn vị ban hành nội bộ, làm căn cứ phân vai, bàn giao công việc và đào tạo người mới.